Si vous êtes ici, c’est parce que vous êtes en train de préparer un entretien d’embauche qui va arriver très prochainement. Ainsi, vous êtes à la recherche de réponses à donner aux questions que le recruteur va vous poser. J’ai donc préparé pour vous un échantillon de questions fréquemment posées.
Cet article existe pour vous aider à vous familiariser avec les attentes des recruteurs en matière d’entretien d’embauche. Naturellement, je l’ai écrit pour vous montrer les enjeux qui se cachent derrière les questions que les recruteurs utilisent. En plus, je vous explique comment formuler des réponses qui tiennent la route.
Cet article est une étude de cas sur les questions et réponses en entretien d’embauche. Pour que ce travail soit utile pour vous, je vous conseille de l’utiliser pour formuler des réponses adaptées à votre situation personnelle.
Table des matières
- 1. Parlez-moi de vous.
- 2. Comment décririez-vous votre parcours jusqu’à présent ?
- 3. Comment avez-vous entendu parler de cette offre d’emploi ?
- 4. Pourquoi voulez-vous travailler dans cette entreprise ?
- 5. Pourquoi voulez-vous ce job ?
- 6. Pourquoi devrions-nous vous engager ?
- 7. Que pouvez-vous apporter à l’entreprise ?
- 8. Quelles sont vos plus grandes forces ?
- 9. Quelles sont vos plus grandes faiblesses ?
- 10. Quelle est votre plus grande réussite professionnelle ?
- 11. Parlez-moi d’un défi ou d’un conflit auquel vous avez été confronté au travail et de la façon dont vous l’avez géré.
1. Parlez-moi de vous.
Variantes : « Pouvez-vous vous présenter brièvement ? » ; « Je vous propose de commencer l’entretien de recrutement. Vous avez la parole. »
La question « Pouvez-vous vous présenter brièvement ? » est l’une des plus fréquemment posées lors des entretiens d’embauche.
Il s’agit d’une question d’introduction visant à permettre au recruteur de mieux vous connaître et de voir si vous correspondez au profil recherché pour le poste. Il est donc important de préparer une réponse efficace et pertinente pour mettre toutes les chances de votre côté.
1.1. Stratégie pour répondre à la question « Parlez-moi de vous. »
Avant l’entretien, il est important de se préparer en réfléchissant à ce que vous voulez dire et en structurant votre présentation. Voici quelques étapes pour vous aider à préparer votre réponse :
- Commencez par une brève présentation de vous-même en indiquant votre nom, votre âge et votre formation.
- Mettez en avant vos expériences professionnelles et les compétences acquises lors de vos précédents emplois.
- Présentez votre projet professionnel en expliquant en quoi le poste proposé correspond à vos aspirations.
- Terminez en exprimant votre motivation à travailler pour l’entreprise et en montrant votre enthousiasme pour le poste.
Exemple de réponse à la question « Parlez-moi de vous. »
Voici un exemple de réponse que pourrait formuler une candidate en situation réelle :
« Bonjour, je m’appelle Alice Dupont, j’ai 27 ans et j’ai obtenu un master en marketing digital.
Après avoir travaillé pendant 2 ans en tant que chef de projet marketing dans une agence de communication, j’ai décidé de me spécialiser dans le marketing digital en suivant une formation complémentaire.
J’ai ensuite rejoint une start-up en tant que responsable marketing où j’ai pu mettre en pratique mes compétences en marketing digital et en gestion de projets.
Aujourd’hui, je suis très motivée à rejoindre votre entreprise qui est reconnue pour son expertise dans le domaine et j’aimerais mettre mes compétences au service de votre équipe marketing pour contribuer au développement de vos activités. »
2. Comment décririez-vous votre parcours jusqu’à présent?
Variantes : « Comment décririez-vous votre parcours jusqu’à présent ? » ; « Comment votre parcours professionnel a-t-il évolué au fil du temps ? »
Il est fréquent que le recruteur demandent aux candidats de décrire leurs parcours professionnel. Cette question est une occasion pour vous de mettre en avant vos compétences et expériences, ainsi que de démontrer que vous êtes la personne idéale pour le poste.
2.1. Stratégie pour répondre à la question « Comment décririez-vous votre parcours jusqu’à présent? »
Pour répondre à cette question, il est important de structurer votre réponse de manière claire et concise. Voici une stratégie en 3 étapes qui peut vous aider à répondre à cette question avec succès :
- Présentez votre formation et vos expériences professionnelles clés.
- Mettez en avant les points forts de votre parcours.
- Expliquez comment votre parcours vous a préparé pour le poste.
Exemple de réponse à la question « Comment décririez-vous votre parcours jusqu’à présent? »
Voici un exemple de réponse que pourrait formuler un candidat en situation réelle :
«J’ai obtenu un diplôme en marketing en 2015 et j’ai commencé ma carrière en tant que stagiaire en marketing digital chez XYZ.
J’ai ensuite été embauché en tant que spécialiste en marketing digital chez ABC où j’ai géré avec succès plusieurs campagnes publicitaires qui ont augmenté de façon significative le trafic du site web de l’entreprise.
Après cela, j’ai été recruté chez DEF en tant que responsable marketing digital où j’ai développé et mis en œuvre une stratégie de marketing de contenu qui a permis d’augmenter les conversions de 25 %.
Mon parcours m’a permis d’acquérir une solide expérience en marketing digital ainsi que des compétences en gestion de projet et en analyse de données.
Je pense que ces compétences et mon expérience pourraient être très utiles dans le poste de responsable marketing que vous proposez.»
Lire le guide complet sur la question « Comment décririez-vous votre parcours jusqu’à présent ? »
3. Comment avez-vous entendu parler de cette offre d’emploi?
Variantes : « Pouvez-vous me dire où vous avez trouvé cette annonce ? » ; « Comment avez-vous été informé de cette opportunité professionnelle ? »
Lors d’un entretien d’embauche, il est courant que les recruteurs demandent aux candidats comment ils ont entendu parler de l’offre d’emploi en question.
Cette question peut sembler banale, mais elle permet au recruteur de savoir comment vous avez trouvé l’annonce et donc évaluer l’efficacité de leur méthode de recrutement.
Il est donc important de préparer une réponse claire et concise à cette question.
3.1. Stratégie pour répondre à la question « Comment avez-vous entendu parler de cette offre d’emploi? »
Pour répondre à cette question, il est important d’être honnête et transparent sur la façon dont vous avez entendu parler de l’offre d’emploi. Voici une stratégie que vous pouvez utiliser pour répondre efficacement :
- Commencez par remercier le recruteur de vous poser cette question et exprimez votre intérêt pour l’offre d’emploi.
- Expliquez comment vous avez entendu parler de l’offre d’emploi. Par exemple, si vous avez trouvé l’annonce sur un site de recherche d’emploi en ligne, dites-le clairement. Si vous avez été recommandé par un ami ou un collègue, mentionnez-le également.
- Si vous avez postulé pour d’autres offres d’emploi dans la même entreprise, il peut être utile de le mentionner, car cela montre votre intérêt pour la société.
- Terminez votre réponse en réitérant votre intérêt pour l’offre d’emploi et en soulignant comment vous pensez que vos compétences et votre expérience correspondent à ce poste.
Exemple de réponse à la question « Comment avez-vous entendu parler de cette offre d’emploi? »
Voici un exemple de réponse que pourrait formuler un candidat en situation réelle :
«Merci de me poser cette question.
J’ai trouvé cette offre d’emploi sur un site de recherche d’emploi en ligne.
J’étais en train de rechercher des opportunités sur LinkedIn lorsque j’ai vu cette annonce. J’ai postulé car je suis vraiment intéressé par votre société.
Je pense que mes compétences et mon expérience correspondent parfaitement à ce poste et j’ai hâte de vous en dire plus.»
4. Pourquoi voulez-vous travailler dans cette entreprise?
Variantes : « Pourquoi êtes-vous intéressé(e) par cette entreprise ? » ; « Qu’est-ce qui vous attire dans notre entreprise ? »
Cette question a pour but de mesurer votre intérêt pour l’entreprise et votre motivation à rejoindre leur équipe. Il est donc important de préparer une réponse claire et convaincante pour réussir à persuader le recruteur que vous êtes le candidat idéal.
4.1. Stratégie pour répondre à la question « Pourquoi voulez-vous travailler dans cette entreprise? »
Pour répondre à cette question, il est important de faire preuve d’honnêteté et de sincérité tout en montrant que vous avez fait des recherches sur l’entreprise.
Voici une stratégie en quatre étapes pour réussir à répondre efficacement à cette question :
- Faire des recherches sur l’entreprise.
- Identifier les points communs.
- Mettre en avant vos compétences.
- Montrer votre motivation.
Exemple de réponse à la question « Pourquoi voulez-vous travailler dans cette entreprise? »
Voici un exemple de réponse que pourrait formuler un candidat en situation réelle :
«Je suis très intéressé par votre entreprise car j’ai lu des articles à propos de votre engagement pour la cause XYZ. Cela correspond à mes valeurs personnelles.
J’ai également remarqué que votre entreprise travaille sur des projets innovants et stimulants, qui correspondent à mon intérêt pour la technologie.
Mon expérience en développement de logiciels et en gestion de projets me permet de contribuer à l’équipe avec mes compétences en matière de développement de solutions et de gestion de projet.
Je suis convaincu que travailler pour votre entreprise me permettra de relever de nouveaux défis et de me développer professionnellement.»
Lire le guide complet sur la question « Pourquoi voulez-vous travailler dans cette entreprise ? »
5. Pourquoi voulez-vous ce job?
Variantes : « Qu’est-ce qui vous attire dans ce poste ? » ; « Pourquoi êtes-vous intéressé par ce poste ? »
C’est une question importante car elle permet à l’employeur de savoir si vous êtes réellement intéressé par le poste et l’entreprise.
5.1. Stratégie pour répondre à la question « Pourquoi voulez-vous ce job? »
La clé pour répondre à cette question est de montrer à l’employeur que vous êtes motivé, passionné et que vous avez les compétences nécessaires pour réussir dans ce poste.
- Montrez votre connaissance de l’entreprise.
- Mettez en avant vos compétences.
- Expliquez votre motivation.
- Soyez honnête.
Exemple de réponse à la question « Pourquoi voulez-vous ce job? »
Voici un exemple de réponse que pourrait formuler un candidat en situation réelle :
«Je suis intéressé par ce poste car je suis passionné par la résolution de problèmes complexes en utilisant la technologie.
Votre entreprise est connue pour son expertise dans ce domaine et je suis convaincu que je pourrais apporter une contribution significative à votre équipe.
Mon expérience en tant que chef de projet m’a permis de développer des compétences en matière de gestion de projet, de communication et de collaboration en équipe.
Je suis motivé par la possibilité de travailler dans un environnement dynamique où je pourrais continuer à apprendre et à me développer en tant que professionnel.»
6. Pourquoi devrions-nous vous engager?
Variantes : « Pourquoi devrions-nous vous choisir plutôt qu’un autre candidat ? » ; « Pourquoi pensez-vous que vous seriez un bon choix pour ce poste ? »
C’est une est une question courante en entretien d’embauche mais elle peut mettre en difficulté. C’est une opportunité de mettre en avant vos compétences, votre expérience et vos qualités personnelles.
6.1. Stratégie pour répondre à la question « Pourquoi devrions-nous vous engager? »
Voici une stratégie en quatre étapes pour répondre à cette question :
- Identifier vos compétences clés.
- Établir un lien entre vos compétences et l’entreprise.
- Évoquer votre expérience pertinente.
- Rester confiant et positif.
Exemple de réponse à la question « Pourquoi devrions-nous vous engager_? »
Voici un exemple de réponse que pourrait formuler un candidat en situation réelle :
«Je suis convaincu que mes compétences en gestion de projet et ma grande expérience en communication sont des atouts importants pour l’entreprise.
Je suis très enthousiaste à l’idée de rejoindre une entreprise qui valorise la créativité et l’innovation, et je suis persuadé que mes compétences peuvent contribuer à atteindre les objectifs de l’entreprise.
Par exemple, j’ai déjà travaillé sur des projets similaires à celui-ci et j’ai obtenu des résultats positifs grâce à ma capacité à travailler en équipe et à communiquer efficacement avec les membres de l’équipe.
Je suis prêt à m’investir pleinement dans ce poste et à apporter de la valeur ajoutée à l’entreprise.»
7. Que pouvez-vous apporter à l’entreprise?
Variantes : « En quoi vos compétences peuvent-elles être bénéfiques pour notre entreprise ? » ; « Pourquoi pensez-vous être le meilleur choix pour notre entreprise ? »
Cette question vise à évaluer vos compétences et votre capacité à contribuer à l’entreprise. Il est donc important de bien préparer votre réponse pour vous démarquer des autres candidats. Voici une stratégie pour répondre à cette question.
7.1. Stratégie pour répondre à la question « Que pouvez-vous apporter à l’entreprise? »
Voici une stratégie en trois étapes pour répondre à cette question :
- Analyser les besoins de l’entreprise.
- Identifier vos compétences clés.
- Formuler une réponse claire et concise.
Exemple de réponse à la question « Que pouvez-vous apporter à l’entreprise? »
Voici un exemple de réponse que pourrait formuler un candidat en situation réelle :
«Je suis convaincu que mes compétences en gestion de projet et ma capacité à travailler en équipe peuvent contribuer de manière significative à la réussite de l’entreprise.
J’ai travaillé sur des projets similaires dans le passé et j’ai réussi à les mener à bien tout en respectant les délais et les budgets impartis.Je pense que je peux reproduire ces résultats dans votre entreprise.
De plus, j’ai une grande passion pour le secteur d’activité de votre entreprise et je suis motivé pour apporter mes compétences et mon expertise pour contribuer à sa croissance et à son succès.»
Lire le guide complet sur la question « Que pouvez-vous apporter à l’entreprise ? »
8. Quelles sont vos plus grandes forces?
Variantes : « Comment pensez-vous que vos compétences peuvent contribuer à l’entreprise ? » ; « Comment pouvez-vous aider l’équipe à atteindre ses objectifs_? »
La question « Quelles sont vos plus grandes forces ? » est une question couramment posée en entretien d’embauche. Elle est destinée à évaluer vos compétences et vos qualités en tant que candidat pour le poste.
Il est important de bien préparer votre réponse afin de mettre en valeur vos points forts de manière pertinente pour le poste.
8.1. Stratégie pour répondre à la question « Quelles sont vos plus grandes forces? »
Voici une stratégie en trois étapes pour répondre efficacement à cette question :
- Réfléchir aux compétences les plus importantes pour le poste.
- Choisir vos forces les plus pertinentes.
- Donner des exemples concrets.
Exemple de réponse à la question « Quelles sont vos plus grandes forces? »
Voici un exemple de réponse que pourrait formuler un candidat en situation réelle :
«Mes deux plus grandes forces sont ma capacité à résoudre les problèmes de manière créative et ma forte expertise technique.
J’ai travaillé sur plusieurs projets de développement web dans le passé où j’ai été en mesure de trouver des solutions innovantes pour surmonter les obstacles techniques.
Par exemple, lors d’un projet précédent, j’ai rencontré des difficultés à faire fonctionner un plugin sur un site web.
J’ai pu trouver une solution en écrivant mon propre code qui a finalement résolu le problème.
En plus de cela, j’ai une forte expertise en langages de programmation tels que Python et JavaScript, ainsi qu’en développement de base de données et en conception d’interface utilisateur.
Je suis convaincu que mes compétences techniques combinées à ma créativité pourront être une grande valeur ajoutée pour l’équipe de développement de votre entreprise.»
Lire le guide complet sur la question « Quelles sont vos plus grandes forces ? »
9. Quelles sont vos plus grandes faiblesses?
Variantes : « De quoi pensez-vous avoir besoin pour vous améliorer dans votre travail? » ; « Qu’est-ce qui vous cause le plus de difficultés dans votre travail? »
Cette question est souvent difficile à répondre car personne n’aime parler de ses défauts. Cependant, il est important de bien préparer sa réponse pour montrer sa capacité à s’auto-évaluer et à se remettre en question.
9.1. Stratégie pour répondre à la question « Quelles sont vos plus grandes faiblesses? »
Voici quelques étapes pour vous aider à formuler votre réponse :
- Identifiez une faiblesse réelle.
- Expliquez comment vous travaillez à améliorer cette faiblesse.
- Mettez en avant des exemples concrets.
Exemple de réponse à la question « Quelles sont vos plus grandes faiblesses? »
Voici un exemple de réponse que pourrait formuler un candidat en situation réelle :
«Je dirais que ma plus grande faiblesse est ma difficulté à parler en public.
Cependant, j’ai travaillé dur pour améliorer cette compétence au fil des années.
J’ai suivi des cours de prise de parole en public, et j’ai également eu l’opportunité de présenter des projets devant des groupes de personnes au travail.
Par exemple, l’année dernière, j’ai présenté un projet devant une salle de 50 personnes lors d’une conférence professionnelle, et j’ai reçu des commentaires très positifs sur ma présentation.
Bien sûr, je sais que j’ai encore des progrès à faire, mais je suis convaincu que je peux continuer à m’améliorer grâce à ces efforts.»
Lire le guide complet sur la question « Quelles sont vos plus grandes faiblesses ? »
10. Quelle est votre plus grande réussite professionnelle ?
Variantes : « Pouvez-vous nous parler d’un projet que vous avez mené à bien avec succès ? » ; « Comment avez-vous réussi à relever un défi professionnel difficile dans le passé ? »
La question « Quelle est votre plus grande réussite professionnelle ? » est une question courante posée lors d’un entretien d’embauche. C’est une opportunité pour vous de mettre en valeur vos compétences et votre expérience professionnelle.
10.1. Stratégie pour répondre à la question « Quelle est votre plus grande réussite professionnelle ? »
Voici quelques conseils pour vous aider à répondre à cette question avec succès_:
- Identifiez les compétences clés de l’emploi.
- Choisissez une réussite pertinente.
- Utilisez la méthode STAR (Situation, Tâche, Action, Résultat).
Exemple de réponse à la question « Quelle est votre plus grande réussite professionnelle ? »
Voici un exemple de réponse à la question « Quelle est votre plus grande réussite professionnelle ? » en utilisant la méthode STAR :
Situation : « Dans mon précédent emploi en tant que chef de projet marketing, notre entreprise a dû relever le défi de lancer une nouvelle gamme de produits dans un marché extrêmement compétitif. »
Tâche : « J’ai été chargé de développer une stratégie de lancement de produit qui nous permettrait de nous démarquer de la concurrence. »
Action : « J’ai travaillé en étroite collaboration avec l’équipe de développement de produits pour comprendre les caractéristiques uniques de notre nouvelle gamme de produits. J’ai ensuite utilisé ces informations pour élaborer une stratégie de lancement de produit qui mettait en avant nos avantages concurrentiels. J’ai également travaillé avec l’équipe marketing pour élaborer une campagne publicitaire efficace pour le lancement. »
Résultat : « Grâce à notre stratégie de lancement de produit et notre campagne publicitaire, nous avons vu une augmentation de 25 % des ventes de notre nouvelle gamme de produits au cours des six premiers mois. La campagne a également remporté un prix dans l’industrie pour son efficacité. »
Lire le guide complet sur la question « Quelle est votre plus grande réussite professionnelle ? »
11. Parlez-moi d’un défi ou d’un conflit auquel vous avez été confronté au travail et de la façon dont vous l’avez géré.
Variantes : « Pouvez-vous me parler d’un moment où vous avez dû faire face à un conflit professionnel ? » ; « Pouvez-vous me donner un exemple d’une situation difficile que vous avez rencontrée dans votre travail et comment vous l’avez gérée ? »
Au cours d’un entretien d’embauche, il est courant que les recruteurs posent des questions sur les défis que vous avez rencontrés dans vos expériences professionnelles précédentes.
La façon dont vous avez géré ces situations difficiles peut donner aux recruteurs un aperçu de vos compétences, de votre personnalité et de votre capacité à résoudre des problèmes.
11.1. Stratégie pour répondre à la question « Parlez-moi d’un défi ou d’un conflit auquel vous avez été confronté au travail et de la façon dont vous l’avez géré. »
Pour répondre à cette question, il est important de mettre en avant la façon dont vous avez géré la situation difficile, en soulignant vos compétences et vos qualités professionnelles. Voici une stratégie en quatre étapes pour formuler une réponse efficace :
- Décrire le défi ou le conflit.
- Présenter les actions que vous avez entreprises.
- Insister sur les résultats obtenus.
- Souligner les enseignements tirés.
Exemple de réponse à la question « Parlez-moi d’un défi ou d’un conflit auquel vous avez été confronté au travail et de la façon dont vous l’avez géré. »
Voici un exemple de réponse que pourrait formuler un candidat en situation réelle :
«J’ai été confronté à un défi lors de mon précédent emploi où j’étais responsable de la mise en place d’une nouvelle stratégie de marketing pour l’entreprise. La tâche était complexe car il fallait à la fois comprendre les besoins des clients, les tendances du marché et les contraintes budgétaires de l’entreprise.
J’ai commencé par mener une analyse approfondie des données du marché et de la concurrence, et j’ai utilisé ces informations pour identifier les domaines d’amélioration potentiels de l’entreprise.
J’ai ensuite travaillé en étroite collaboration avec les différentes équipes de l’entreprise pour mettre en place des plans d’action clairs et mesurables, tout en veillant à ce que les parties prenantes soient impliquées dans le processus.
J’ai également mis en place un système de suivi des performances pour mesurer l’efficacité de nos initiatives d’amélioration, en utilisant des indicateurs clés de performance (KPI) pertinents pour chaque domaine d’activité. Cela nous a permis de suivre notre progression et de réagir rapidement en cas de déviation par rapport à nos objectifs.
Enfin, j’ai encouragé une culture d’innovation et de créativité au sein de l’entreprise en organisant régulièrement des sessions de brainstorming et en encourageant les employés à proposer de nouvelles idées et initiatives. Cela a non seulement amélioré la qualité de nos produits et services, mais a également renforcé l’engagement et la motivation des employés.
Grâce à ces actions, j’ai réussi à augmenter la part de marché de l’entreprise de 15% en seulement deux ans, ce qui a eu un impact significatif sur notre chiffre d’affaires et notre rentabilité. Cependant, j’ai également appris que l’innovation doit être continue pour maintenir cette croissance et j’ai donc mis en place un plan pour continuer à innover et à améliorer nos performances à long terme.»
Lire le guide complet sur la question « Parlez-moi d’un défi ou d’un conflit auquel vous avez été confronté au travail et de la façon dont vous l’avez géré. »
12. Parlez-moi d’une fois où vous avez démontré des compétences en leadership.
Variantes : « Comment avez-vous inspiré une équipe pour atteindre un objectif difficile ? » ; « Pouvez-vous me parler d’un projet que vous avez dirigé avec succès_? »
Lors d’un entretien d’embauche, il est courant que les recruteurs posent des questions sur vos compétences en leadership.
Cette question vise à évaluer votre capacité à prendre des décisions difficiles, à inspirer les autres et à résoudre des problèmes.
12.1. Stratégie pour répondre à la question « Parlez-moi d’une fois où vous avez démontré des compétences en leadership »
Voici quelques astuces pour répondre à la question « Parlez-moi d’une fois où vous avez démontré des compétences en leadership ? » :
- Choisissez un exemple concret.
- Décrivez le contexte.
- Expliquez vos actions.
- Faites état des résultats.
Exemple de réponse à la question « Parlez-moi d’une fois où vous avez démontré des compétences en leadership »
Voici un exemple de réponse que pourrait formuler un candidat en situation réelle :
« Lorsque j’étais directeur de projet chez XYZ, j’ai été confronté à un défi majeur lorsque notre principal client a demandé une modification importante sur un projet qui devait être livré dans un délai très court.
J’ai commencé par rassembler l’équipe et les parties prenantes pour discuter de l’enjeu et des options. J’ai ensuite élaboré un plan d’action pour mettre en œuvre les changements, en attribuant des rôles et des responsabilités clairs à chaque membre de l’équipe. J’ai travaillé avec eux pour identifier les risques potentiels et élaborer des plans de mitigation pour chaque risque.
Grâce à cette approche collaborative, nous avons pu mettre en œuvre les modifications de manière efficace et en respectant les délais impartis. En fin de compte, nous avons livré le projet dans les temps et le client était extrêmement satisfait des résultats obtenus. Cette expérience a renforcé ma confiance en mes compétences de leadership et en ma capacité à gérer des situations difficiles en collaboration avec mon équipe. »
Lire le guide complet sur la question « Parlez-moi d’une fois où vous avez démontré des compétences en leadership. »
13. Comment gérez-vous les désaccords avec vos collègues ou supérieurs hiérarchiques ?
Variante : « Pouvez-vous me donner un exemple de situation où vous n’étiez pas d’accord avec une décision prise au travail ? »
La question « Pouvez-vous vous présenter brièvement ? » est l’une des plus fréquemment posées lors des entretiens d’embauche.
Il s’agit d’une question d’introduction visant à permettre au recruteur de mieux vous connaître et de voir si vous correspondez au profil recherché pour le poste. Il est donc important de préparer une réponse efficace et pertinente pour mettre toutes les chances de votre côté.
13.1. Stratégie pour répondre à la question « Comment gérez-vous les désaccords avec vos collègues ou supérieurs hiérarchiques_? »
Il est important de préparer une réponse structurée pour cette question en suivant les étapes suivantes :
- Expliquez la situation dans laquelle vous vous trouviez et la décision qui a été prise.
- Expliquez les raisons pour lesquelles vous n’étiez pas d’accord avec la décision.
- Présentez les arguments que vous avez avancés pour défendre votre point de vue.
- Montrez comment vous avez travaillé en équipe pour trouver une solution ou un compromis.
- Expliquez comment cette expérience vous a permis de développer vos compétences en communication et en résolution de conflits.
Exemple de réponse à la question « Comment gérez-vous les désaccords avec vos collègues ou supérieurs hiérarchiques ? »
Voici un exemple de réponse que pourrait formuler un candidat en situation réelle :
« Une fois, lors d’un projet, mon équipe avait décidé de suivre une certaine stratégie qui, à mon avis, ne prenait pas en compte certains risques potentiels.
J’ai commencé par expliquer mes préoccupations à mon manager et j’ai proposé une alternative qui prenait en compte ces risques.
Nous avons eu une discussion constructive pour évaluer les avantages et les inconvénients de chaque approche, et finalement, nous avons décidé de modifier notre plan initial pour inclure certains éléments de ma proposition.
Cette expérience m’a appris l’importance de communiquer efficacement mes préoccupations et de présenter des arguments solides pour défendre mes idées.
J’ai également appris que travailler en équipe et être ouvert d’esprit pour trouver des solutions ensemble est crucial pour réussir un projet. »
Lire le guide complet sur la question « Comment gérez-vous les désaccords avec vos collègues ou supérieurs hiérarchiques ? »
14. Parlez-moi d’une fois où vous avez fait une erreur.
Variante : « Avez-vous déjà pris une décision qui a mal tourné ? Comment avez-vous géré la situation ? »
Cette question vise à évaluer votre capacité à reconnaître vos erreurs, à en tirer des leçons et à les utiliser pour vous améliorer.
14.1. Stratégie pour répondre à la question « Parlez-moi d’une fois où vous avez fait une erreur. »
Voici une stratégie de réponse pour vous aider à répondre à cette question de manière efficace :
- Admettre l’erreur.
- Expliquer comment l’erreur a été résolue.
- Discuter des leçons tirées de l’erreur.
Exemple de réponse à la question « Parlez-moi d’une fois où vous avez fait une erreur. »
Voici un exemple de réponse que pourrait formuler un candidat en situation réelle :
« J’ai commis une erreur lors de la gestion d’un projet important l’année dernière.
J’avais mal évalué le temps et les ressources nécessaires pour mener à bien le projet, ce qui a entraîné des retards importants dans les livrables. J’ai immédiatement contacté l’équipe pour leur expliquer la situation et travailler avec eux pour trouver une solution.
Nous avons réorganisé le projet et avons mis en place des mesures pour accélérer la production. Nous avons réussi à rattraper le temps perdu et à livrer le projet dans les délais impartis.
Cette expérience m’a appris à être plus attentif aux détails et à être plus proactif dans la gestion des projets.
J’ai commencé à prendre des mesures pour m’assurer que j’ai suffisamment de temps et de ressources pour chaque projet que je gère. »
Lire le guide complet sur la question « Parlez-moi d’une fois où vous avez fait une erreur. »
15. Parlez-moi d’une fois où vous avez échoué.
Variante : « Pouvez-vous me parler d’un échec professionnel que vous avez vécu et comment vous avez géré la situation ? »
Lorsqu’un recruteur vous demande de parler d’une expérience où vous avez échoué, il ne cherche pas à vous piéger ou à vous mettre dans l’embarras.
En réalité, il veut savoir comment vous avez géré cette situation difficile, ce que vous avez appris et comment vous avez rebondi.
15.1. Stratégie pour répondre à la question « Parlez-moi d’une fois où vous avez échoué. »
Voici une stratégie pour répondre à cette question :
- Choisissez un échec professionnel.
- Expliquez ce qui s’est passé.
- Parlez de votre réaction à l’échec.
- Expliquez ce que vous avez appris.
- Mettez en évidence votre résilience.
Exemple de réponse à la question « Parlez-moi d’une fois où vous avez échoué. »
Voici un exemple de réponse que pourrait formuler un candidat en situation réelle :
«Un échec professionnel que j’ai vécu était lors d’un projet de développement de produit. J’ai été nommé chef de projet et j’ai travaillé avec une équipe pour développer un nouveau produit pour notre entreprise.
Malheureusement, nous avons rencontré des problèmes de communication au sein de l’équipe et nous n’avons pas pu respecter les délais prévus. Le projet a finalement été abandonné et l’entreprise a subi une perte financière importante.
Après avoir analysé la situation, j’ai réalisé que j’avais sous-estimé l’importance de la communication dans la gestion de projet et que j’aurais dû faire plus d’efforts pour favoriser la collaboration au sein de l’équipe.
J’ai pris des mesures pour apprendre de cet échec et m’améliorer en conséquence. J’ai identifié les raisons de l’échec, j’ai examiné les étapes qui ont mené à cette situation et j’ai réfléchi à ce que j’aurais pu faire différemment.
J’ai également demandé des commentaires à mes collègues pour avoir une perspective différente. Une fois que j’ai identifié les causes de l’échec, j’ai élaboré un plan d’action pour éviter que cela ne se reproduise à l’avenir. J’ai également travaillé avec mon équipe pour m’assurer que nous avions tous la même compréhension de nos objectifs et de nos priorités.
Nous avons mis en place un plan de communication plus clair pour nous assurer que nous étions tous sur la même longueur d’onde.
En fin de compte, j’ai appris que l’échec peut être une opportunité pour grandir et s’améliorer.
Cela m’a également appris l’importance de la collaboration et de la communication pour réussir dans un environnement de travail.»
Lire le guide complet sur la question « Parlez-moi d’une fois où vous avez échoué. »
16. Pourquoi quittez-vous votre poste actuel ?
Variantes : « Pourquoi avez-vous décidé de quitter votre emploi actuel ? » ; « Qu’est-ce qui vous pousse à chercher un nouvel emploi ? »
Il s’agit d’une question délicate, car vous devez expliquer votre décision sans critiquer votre employeur actuel ou donner l’impression que vous avez des problèmes relationnels avec votre équipe.
16.1. Stratégie pour répondre à la question « Pourquoi quittez-vous votre poste actuel ? »
Voici une stratégie en trois étapes pour répondre à cette question :
- Soyez honnête mais positif.
- Mettez l’accent sur vos objectifs de carrière.
- Préparez une réponse claire et concise.
Exemple de réponse à la question « Pourquoi quittez-vous votre poste actuel ? »
Voici un exemple de réponse que pourrait formuler un candidat en situation réelle :
«J’ai beaucoup apprécié mon temps chez [nom de l’employeur actuel], mais je suis à la recherche de nouveaux défis et d’opportunités de croissance professionnelle.
Je pense que ce poste correspond parfaitement à mes objectifs de carrière et je suis très enthousiaste à l’idée de me joindre à cette entreprise pour contribuer à son succès.»
Lire le guide complet sur la question « Pourquoi quittez-vous votre poste actuel ? »
17. Pourquoi n’êtes-vous plus en poste ?
Variante : Pourquoi avez-vous été licencié ?
Lors d’un entretien d’embauche, il est possible que le recruteur pose des questions sur la fin de votre emploi précédent, notamment pour savoir pourquoi vous avez été licencié.
Il est important d’être honnête et transparent, tout en adoptant une attitude professionnelle et en présentant les choses de manière positive.
17.1. Stratégie pour répondre à la question « Pourquoi n’êtes-vous plus en poste ? »
Voici quelques conseils pour répondre à cette question de manière efficace :
- Soyez honnête et transparent.
- Présentez les choses de manière positive.
- Mettez en avant vos réalisations.
Exemple de réponse à la question « Pourquoi n’êtes-vous plus en poste ? »
Voici un exemple de réponse que pourrait formuler un candidat en situation réelle :
« J’ai été licencié de mon dernier emploi en raison d’une restructuration de l’entreprise.
Bien que cela ait été difficile, j’ai appris beaucoup de cette expérience.
Pendant mon temps dans l’entreprise, j’ai travaillé dur pour atteindre mes objectifs et j’ai réussi à apporter des améliorations significatives à l’efficacité opérationnelle de l’équipe.
Malheureusement, la décision de restructuration était hors de mon contrôle.
Depuis lors, j’ai pris le temps de réfléchir à mes forces et à mes faiblesses, et j’ai travaillé dur pour améliorer mes compétences en leadership et en communication.
Je suis confiant que ces compétences me permettront de réussir dans un nouveau rôle. »
Lire le guide complet sur la question « Pourquoi n’êtes-vous plus en poste ? »
18. Parlez-moi du trou dans votre CV.
Variante : Pouvez-vous m’expliquer cette période d’inactivité professionnelle ?
Cette question est souvent difficile à aborder, mais elle peut également être l’occasion pour le candidat de mettre en avant ses qualités et sa capacité à surmonter les obstacles.
18.1. Stratégie pour répondre à la question « Parlez-moi du trou dans votre CV. »
Voici quelques astuces pour répondre à cette question avec assurance :
- Comprendre la raison de la question.
- Préparer sa réponse à l’avance.
- Être transparent.
- Mettre en avant les compétences acquises pendant cette période.
Exemple de réponse à la question « Parlez-moi du trou dans votre CV. »
Voici un exemple de réponse que pourrait formuler un candidat en situation réelle :
« J’ai effectivement eu une période d’inactivité professionnelle il y a quelques années, suite à une maladie.
Cela a été une période difficile, mais j’ai pu rebondir en mettant à profit cette période pour me former et pour développer de nouvelles compétences.
J’ai suivi plusieurs formations en ligne, notamment en marketing digital et en communication.
J’ai également participé à des projets associatifs qui m’ont permis de travailler en équipe et de développer mes compétences en gestion de projet.
J’ai aujourd’hui retrouvé une activité professionnelle qui me passionne, et je suis convaincu que cette période d’inactivité m’a permis de gagner en maturité et en capacité d’adaptation. »
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