Comment parler de vos autres candidatures en entretien d’embauche ?
Comment parler de vos autres candidatures en entretien d’embauche ?
Vous serez assis face à quelqu’un qui a votre CV sous les yeux, votre profil LinkedIn en tête, votre sourire en option… et qui, à un moment, posera LA question :
« Et au fait, vous en êtes où de vos autres candidatures ? »
Traduction : Sommes-nous votre premier choix ? Devons-nous nous dépêcher ? Est-ce que quelqu’un d’autre est prêt à payer pour vous ?
À cet instant, beaucoup de candidats ont la même réaction intérieure : panique, bidouillage mental, calculs rapides. Faut-il en dire trop, pas assez, mentir un peu, enjoliver beaucoup ?
Ce texte est là pour vous éviter de jouer au poker sans savoir les règles.
Nous allons voir comment parler de vos autres candidatures en entretien d’embauche sans vous mettre en difficulté, en respectant trois choses : votre dignité, l’intelligence du recruteur, et la réalité du marché.
Entrons dans le vif du sujet.
1. Faut-il parler de vos autres candidatures en entretien d’embauche ?
On commence par la question qui vous démange : avez-vous intérêt à avouer que vous voyez d’autres employeurs ? Comme souvent, la réponse est : ça dépend, mais se taire complètement est rarement une bonne stratégie.
Dans la plupart des cas, évoquer vos autres candidatures vous sert, à condition de le faire avec mesure.
1.1. Est-ce une bonne idée de dire que vous avez d’autres entretiens ?
Oui, pour une raison simple : un candidat totalement « disponible », sans aucun autre entretien, n’envoie pas le même signal qu’un candidat qui circule sur le marché.
Dire que vous avez d’autres candidatures :
- crédibilise votre valeur ;
- montre que vous ne dépendez pas d’un seul oui ;
- pousse parfois l’entreprise à accélérer.
Formulation possible :
« Oui, je suis en discussion avec deux autres entreprises pour des postes comparables, mais rien n’est finalisé à ce stade. »
C’est sobre, factuel, sans menace.
1.2. Que se passe-t-il si vous mentez sur vos autres candidatures ?
La tentation de tricher est forte. Inventer une offre concurrente, gonfler le nombre de processus, prétendre être plus « demandé » que vous ne l’êtes.
Le problème, c’est que :
- les recruteurs se parlent entre eux, surtout dans un même secteur ;
- les mensonges finissent par créer des incohérences (dates, niveaux de poste, salaires).
Si vous êtes pris en flagrant délit :
- vous perdez instantanément en crédibilité ;
- même si vous étiez techniquement excellent, la confiance est brisée.
Soyons clairs : mieux vaut assumer une réalité modeste que jouer au stratège de comptoir.
1.3. Peut-on dire qu’on n’a aucune autre piste ?
Oui, à condition de ne pas avoir l’air d’avouer un échec, mais de présenter un choix.
Évitez :
- « Non, personne ne veut de moi. »
- « Vous êtes ma seule chance. »
Préférez :
« Aujourd’hui, vous êtes mon processus principal. J’ai fait le choix de cibler peu d’entreprises mais très en phase avec mon projet, plutôt que d’envoyer des candidatures en masse. »
Vous dites la vérité, mais vous gardez votre position d’adulte qui choisit sa trajectoire, pas de naufragé agrippé à la première bouée.
2. Jusqu’où détailler vos autres processus de recrutement ?
Maintenant que vous avez admis que vous voyez d’autres entreprises, reste à décider combien vous allez en dire. Parce qu’entre « je ne vous cache rien » et « c’est confidentiel », il y a une zone raisonnable.
2.1. Faut-il donner les noms des autres entreprises en entretien ?
Vous pouvez donner les noms si :
- ce sont des entreprises sérieuses, pas complètement hors sujet ;
- les postes sont du même ordre (responsabilités, secteur) ;
- vous êtes à l’aise avec l’idée que les recruteurs puissent éventuellement en parler entre eux.
Exemple :
« Je suis également en process avec [Nom de l’entreprise] pour un poste de responsable de compte, et avec [Nom de l’entreprise] sur une fonction similaire. »
Si vous préférez rester discret :
« Je préfère rester général sur les noms, mais ce sont des entreprises de taille comparable à la vôtre, dans le même secteur. »
Le message important n’est pas le logo, mais le niveau de marché sur lequel vous vous situez.
2.2. Quel niveau de détail donner sur l’avancement de vos candidatures ?
Le recruteur n’a pas besoin de votre agenda complet. Il veut surtout savoir :
- si quelqu’un est plus avancé que lui ;
- si une décision tombe bientôt.
Vous pouvez répondre, par exemple :
« Sur le premier process, j’ai passé un second entretien et j’attends un retour d’ici une semaine. Sur le second, nous en sommes encore au premier échange. »
C’est :
- précis sans être intrusif,
- utile pour eux,
- et ça montre que vous savez où vous en êtes.
2.3. Comment parler d’une autre offre sans braquer le recruteur ?
Vous avez une offre sur la table. Félicitations. Et maintenant, il va falloir en parler sans donner l’impression de faire du chantage.
Évitez :
- « J’ai déjà une meilleure offre, donc à vous de voir. »
- « Si vous ne vous alignez pas, j’accepte l’autre. »
Préférez :
« J’ai effectivement reçu une proposition d’une autre entreprise. Je suis intéressé par votre poste, donc j’essaie d’y voir clair rapidement. Est-ce que vous avez une idée du calendrier de décision de votre côté ? »
Vous :
- informez,
- respectez l’autre partie,
- et assumez que vous aurez à choisir, pas à menacer.
3. Quelles phrases utiliser pour parler de vos autres candidatures en entretien ?
À ce stade, vous avez peut-être compris la logique, mais vous aimeriez des formulations concrètes. C’est normal : en entretien, le cerveau a tendance à se vider au moment crucial.
Voici des exemples de réponses, à adapter à votre situation.
3.1. Si vous avez plusieurs processus en cours
Vous pouvez dire :
« Oui, je suis actuellement en discussion avec deux autres entreprises pour des postes de responsable commercial dans le même type de secteur. L’un des processus est au stade du second entretien, l’autre au tout début. Rien n’est tranché pour l’instant. »
Ou :
« J’ai trois processus ouverts : deux assez proches de ce que vous proposez, et un plus orienté vers la gestion de projet. Pour l’instant, je reste ouvert et j’essaie de voir où je me projette le mieux. »
À retenir :
- nombre raisonnable,
- postes cohérents,
- pas de grand discours, juste des faits.
3.2. Si vous n’avez qu’une seule autre piste
Vous pouvez dire :
« J’ai un autre processus en cours pour un poste similaire, dans une entreprise de taille plus petite. Nous avons fait un premier entretien, j’attends de voir si nous poursuivons. »
Ou :
« J’ai un autre échange en parallèle, mais votre poste reste celui où je me projette le plus, notamment pour [raison précise]. »
L’idée n’est pas de flatter, mais de montrer que vous comparez sur des critères concrets (contenu du poste, équipe, projet), pas juste sur le salaire ou le temps de trajet.
3.3. Si vous n’avez aucune autre candidature
Vous pouvez dire :
« Pour l’instant, je n’ai pas d’autre processus structuré. J’ai fait le choix de postuler uniquement à des postes qui cochent vraiment mes critères, dont le vôtre. Si jamais la situation évolue, je vous tiendrai informés. »
Ou, plus simple :
« Non, pas d’autres entretiens pour le moment. J’ai commencé mes démarches récemment et vous faites partie des premières entreprises avec qui j’échange. »
Ce qui fait la différence, ce n’est pas d’avoir dix pistes. C’est la façon dont vous assumez votre réalité, sans dramatisation ni honte.
4. Comment garder la main sans jouer au marchand de tapis ?
Parler de vos autres candidatures, ce n’est pas négocier le prix d’une voiture. C’est montrer que vous êtes capable de vous situer sur un marché sans vous renier. Ni soumission totale, ni arrogance de façade.
4.1. Se positionner sans se vendre au rabais
Vous n’êtes pas obligé de jouer le candidat affamé qui « prendra tout ». Vous pouvez rappeler, calmement, que vous aurez aussi un choix à faire.
Par exemple :
« De votre côté, vous évaluez plusieurs candidats ; de mon côté, j’explore plusieurs options. L’enjeu, c’est de voir si nos attentes se rencontrent. »
Ce genre de phrase installe une relation plus équilibrée. Vous n’êtes pas un dossier à trier, vous êtes un acteur du processus.
4.2. Gérer la pression du « il faut décider vite »
Il arrive qu’une entreprise, apprenant que vous avez une autre offre, essaie de vous pousser à décider dans l’urgence.
Vous pouvez refuser le piège sans fermer la porte :
« Je comprends le besoin d’avancer. De mon côté, j’ai besoin de quelques jours pour comparer les propositions de manière sérieuse. Est-ce que nous pouvons fixer une date claire pour votre retour et ma réponse ? »
Vous montrez :
- du respect,
- de la fermeté,
- et de la maturité.
4.3. Transformer cette question en discussion adulte
Plutôt que de subir la question « Vous avez d’autres pistes ? », vous pouvez en faire un moment de dialogue.
Après avoir répondu, vous pouvez enchaîner avec :
« Et de votre côté, où en êtes-vous du processus ? »
« Y a-t-il des éléments qui pourraient freiner une décision rapide ? »
Tout à coup, vous n’êtes plus l’élève interrogé par le professeur. Vous êtes deux adultes en train d’examiner si une collaboration a du sens, ici, maintenant.
Conclusion
Parler de vos autres candidatures en entretien d’embauche, ce n’est pas seulement une question de « bonne phrase » ou de stratégie habile. C’est une façon de dire : je sais à peu près qui je suis, ce que je vaux, et je suis capable d’en parler sans me diminuer ni me raconter des histoires.
Vous avez le droit :
- de ne pas tout dire en détail ;
- de protéger certaines informations ;
- de poser vos propres conditions de choix.
Vous avez aussi la responsabilité :
- de rester honnête,
- de ne pas manipuler grossièrement,
- de respecter le temps et la confiance des gens en face.
La prochaine fois qu’on vous demandera : « Et vos autres candidatures ? », souvenez-vous que la vraie question est ailleurs : comment vous tenez-vous dans ce moment-là ? En adversaire méfiant, en suppliant reconnaissant, ou en professionnel lucide qui sait qu’il a, lui aussi, une décision à prendre.
Ce n’est pas Google qui vous jugera là-dessus. Ce sera vous, plus tard, en repensant à cet entretien où, pour une fois, vous avez parlé de votre situation sans vous excuser d’exister.
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